新疆财经大学MBA学院 “沙盘点兵”队的参赛经验分享
发布日期：2020-05-25 15:14
经过了这次的企业竞争模拟比赛，我们在规则的把握、考虑问题的全面性以及在操作的熟练程度方面比往年第一次参赛有了很大的提高。企业竞争模拟比赛真正让我们体会到了与其他企业一起共同竞争的激烈氛围，在考虑问题、做决策方面给了我们很大的锻炼，在一个虚拟模拟的环境下感受到了现实社会中企业竞争的残酷。下面就这次比赛进行总结，分享心得。
一、比赛系统介绍
企业竞争模拟(iBizSim)是一款全国性质的相对完善且切合实际的模拟企业经营软件系统。企模的决策提交界面相对其他软件更加的简洁清晰一页式可浏览完毕,其中需要进行决策的板块分为:生产加班、市场供货、产品分销、产品定价、广告促销、贷款、债券发行等。其中每一个环节都有各自的钻研之处，每个环节的每个部分都恰到好处的分配以及契合,才能达到企业的利润最大化。
二、比赛战略心得
1.了解规则
每个场景，规则都会有差异，比如生产产品需要的人时、机时不同，决定了雇佣的人数。评分规则决定了哪些指标评分高可以拿高分，避免丢了西瓜捡了芝麻。对指标高的部分要给与优先级。
2.用好模板
模板的重要性在于当你填完数据后，可以很快得出历史均值、产能等，方便做出决策。
3.做预算
每次决策大概再做三期预算，看资金够不够、人机比合不合理。破产就没得玩了。要合理利用资金，该贷款时贷款，该发行债券就发行债券。资金剩余太多就没有发挥资金最大用处，不要怕利息，钱生钱是上策。
4.抓全面
定价要求稳，不能大起大落，不能每次都变，和实际经营相结合，产品价格是企业的生命线，可以适当的调整广告策略和促销策略，不得随意动产品价格，到产品清盘的时候要有重点的市场和具体产品去促销降价，具体是根据市场库存和需求来定价。
三、经验总结
经过这次企业竞争模拟比赛，我们认为最大的收获就是要学会计算，学会思考。在做每一期决策中，不能盲目生产产品，必须经过缜密的考虑，根据市场和其他企业的情况选择适当的策略去生产产品，投放广告以及促销产品。不能盲从做决策，要总结出一套自己公司做决策的先后顺序和方法。
其次，在做决策过程中，除了认认真真的做好每一期决策外，还要参考一下说明。在比赛开始之前做好准备，了解生产决策中的细节，这样在比赛中才能不慌乱，并做出准确的决策。
最后，要随时把上一期的数据导出来，做一个数据的累加，这样可以时时刻刻地知道本公司的不足之处，及时发现问题，进行改进，朝着更好的方向去发展。
新疆财经大学MBA学院 沙盘点兵队
2020.4.21
