内蒙古科技大学的经验与心得分享

发布日期：2020-05-26 11:03

企业竞争模拟大赛在我们学校经济与管理学院科技创业协会一直都有很好的传承，我们先后承办了2018年内蒙古省赛和2019年华北区域赛，我们的学生也取得了较为优异的成绩，省赛一等奖和华北特等奖均收入囊中。如果有机会我们希望可以承办更多的比赛，为大家服务，为企业竞争模拟大赛服务！我们的学生也积极参与2020年企业竞争模拟大赛，并在复赛取得优异成绩，复赛13支队伍中12支队伍成功晋级半决赛，晋级率为92％。

我们的参赛队员也积极总结本次参赛的经验与心得体会，分析总结自己的失误，和大家分享自己的成功经验。
参赛心得---丁宇利
为期8天的复赛暂告一段，很开心我入选半决赛，感谢科技创业协会，让我得以接触，了解企模，感谢学长学姐对我的细心指导与帮助，感谢大赛组委会让我走向一个更大平台。关于此次比赛，我有些心得想分享。
通过激烈的校内选拔赛，我获得参加国赛的名额，我满怀期待，也荣幸之至。在比赛历史出好之后，我开始专注于做预期，第一次为保险起见，我机器没有买太多，导致第六期贷款剩余太多，我又适当增加机器，工人，重新排班。在第一期模拟后，我的排名不高，我调整心态，回想学姐的教导，及自己平时所学，仔细修改第二期决策，以期提高名次。之后几期，我用心决策。回顾比赛，我反思自己，机器及工人偏少，净资产排名靠后，希望可以在以后的比赛中减少此类失误。此外，本场比赛应优化运货决策，减少库存与预订，认真分析市场与对手，尽可能定价准一点，在后期，也应相应调整广促比例。反思自我，仍有不足，经验也仅代表自己想法，在今后的比赛中，我要更加认真，不断提升自我。再次感谢！
参赛心得---朱宗辉
初次接触是在刚步入大学的时候，如今大二也算是积累了些经验，这其中少不了学长学姐的悉心教导，当然我自己也是花费心思去请教他人。无数次不同场景的练习，让我对企模的了解不断地加深，对于机器和广促的应用也更加得心应手。虽然刚开始也曾失败过许多，但虚心请教总能有所收获。从一知半解到略有心得，这就是我进步的过程，同时通过请教我也感觉到自己以前所忽略的细节和盲点，对于市场的敏感程度也有所增强。假期当中也是不断地参加练习赛，将吸取总结来的经验应用在重要的比赛上。总之，想在企模里取得成绩，自身的努力是一定的。面对一场比赛时，要认真做好预期，并且比赛过程中也要随时调整策略，绝不是一成不变。

参赛心得---贾士密
很荣幸加入科技创业协会，进而接触到了网络虚拟经营的企业竞争模拟大赛，前前后后大小的练习赛、省赛、区域赛、国赛也都参加了，也感谢组委会给我们承办比赛的机会，我们学校成功举办了一次省赛一次区域赛，这让我对企业竞争模拟有了更多更深入的认识。
企业竞争模拟大赛虽然是虚拟经营，但是里面蕴含的经营之道，值得我们经管学生去细细琢磨，去学习，我们可以把课上所学运用到比赛里面，学以致用。第一次接触企模我便喜欢上了，感觉十分有意思，在虚拟的网络和真实的对手进行竞争，平时一直在打练习赛总结经验。2019年国赛由于重大失误无缘半决，2020年国赛总结失误，坚决不再犯基础性重大失误，顺利进入半决。
企模有众多不同的场景，新场景、旧场景，萌新必须从单场景入门，由简到难，由浅入深，只有掌握了单场景，才能去打难度较高的复合场景。单场景与复合场景区别十分大，资金、机器、研发、定价、市场规律都具有很大区别。省赛、区域赛、国赛大部分都是新场景复合场景，比如2020年国赛场景就是全新的复合场景。全新的复合场景要注意做好预期，随着模拟的进行，公司经营状况发生改变，这时候就要随时修改预期，更好的运用资金，以防贷款剩余过多或断流破产。做好预期的同时还要把握好定价，做好自己与对手的分析，定价好了，才能打出高利润，高利润才是王道。定价最好的状态就是库存1个2个，没有预定。然后还要把握各项分项指标排序，占分高的尽量多拿分。
参赛心得---艾美霞
参加企业竞争模拟赛事，并且想要在比赛中名列前茅，需要在平时的练习赛中吸取经验。每一场比赛都有区别，也有自己的特点，找出它们的共同点，以及特别之处，不断摸索，总结市场规律，提高对市场动态发展的敏感度，才能在重要比赛中学以致用，取得理想名次。在比赛中难免有失误，这恰好反应了你在某些问题上还存在盲目的地方，无论是预期，前期后期都应该重视，这样才能够确保自己不会因为前期的问题，影响到最后的名次。

参赛心得---王耀楠
有幸参加了2020年企业竞争模拟国赛，并在复赛取得了一个不错的成绩。作为入坑一年多的新人来说，我的经验主要集中在比赛前期的准备也就是预期，预期对一个比赛的成绩好坏是具有决定性的，但预期绝对不是做完就不再改变的，我们应该通过对市场的观察去改变产品结构即排班和运输。在我看来，这些大型比赛的半决或决赛的市场容量都不太高，所以很多时候我们的货是卖不出去的，这个时候降价和调整产品结构就显得尤为重要。至于怎么降价，怎么调整产品结构，我会选择观察上一期的存定以及前几期的对手市场分析，如果某一个市场的库存很多且市场需求已经明显减少了，就是调整结构和降价的时候了。在这个过程中我有占优势的时候，也有处于劣势的时候。比如，可能某一期我的价格降得很果敢就会占到很高的市场份额；再比如，我的观察失误，调整完结构后反而那个市场的容量变得很小，这时我们的贷款就会消耗很多，甚至面临断流或破产。那怎样减少这个选择的风险呢？我觉得应该是要循序渐进，可以打着试探的心思，用一期做试验去验证自己的想法，然后实践。还有，最后一点——广促，广告和促销对产品销售也是很重要的，简单地说，3.01%和3%也是有很大区别的(如果钱多，多打点还是更好哈)。
参赛心得---张海琪
我想先感谢科协以及科协的各位前辈，各位前辈帮助我学习企模，从企模小白到参加各类大赛。作为一个依旧不出类拔萃的企模选手，我认为准备工作是最重要的，用心去做预期、调整预期。随着比赛一期期的模拟，预期会随着变化，所以每一期都要花心思。前两期的定价对我来说一直是大老难，需要比对着历史，若是没有历史的就要根据前辈的指导或者自己的比赛经验了。企模是一个入门难，入了门却爱不释手的有意思的比赛，具体的还要自己通过实践去领悟。
参赛心得---王思懿
该场景比赛相比以往有很大不同，市场容量大，价格高。我局限于平常打比赛经验，在该场景中顾虑颇多。最重要的是我不会分析市场，在做预期时没有分析市场，机器购买过少后期动力不足。同时不了解市场导致市场价格无法掌握。比赛中我最看重的还是价格，定价非常重要（其他方面也重要）也是不可控的，定价方法很重要。我一般采用历史定价，分析对手价格等。在新场景中价格不太容易把握。

内蒙古科技大学
2020年5月